徐工今年上半年的混凝土机械估计有40亿到50亿元

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一、历年整体市场发展 8月30日晚间,湖南工程机械龙头三一重工和中联重科双双发布半年报,“需要放缓”成为两家公司董事会对所在行业不约而同的判断。 徐工上演收购大戏 大规模

一、历年整体市场发展

8月30日晚间,湖南工程机械龙头三一重工和中联重科双双发布半年报,“需要放缓”成为两家公司董事会对所在行业不约而同的判断。

徐工上演收购大戏 大规模海外收购将加速

2012/03/31 08:21来源:中国联合商报

近日,据媒体报道,徐工集团正在与德国知名工程机械企业施维英展开收购谈判,徐工集团一位高管以“目前并没有更多细节可以对外透露”为由拒绝了记者的采访。业内普遍认为,如果徐工收购施维英成功,世界混凝土机械领域将呈现“三国鼎立”的局面。

酝酿收购

在工程机械领域,徐工的优势是起重机和路面机械领域。在这两个市场中,徐工占有国内一半的市场份额,但是混凝土机械是徐工的弱项,而我国混凝土机械全年的市场规模高达1000亿元,占据国内工程机械市场规模的近两成。

更重要的是,混凝土机械行业的平均利润远超国内工程机械行业的平均利润率,去年达到30%以上,在国内混凝土机械市场占据最大市场份额的三一重工和中联重科去年在混凝土机械市场赚得钵满盆满。据悉,去年三一重工混凝土机械业务销售额达到320亿元,中联重科混凝土机械业务的营业收入也高达212.13亿元,而徐工去年上半年的混凝土机械收入仅为11.47亿元,占总营收的比例仅为5.88%。

除了以上三者,山推、柳工、厦工等国内大型工程机械企业纷纷通过投资设厂或收购进入混凝土机械行业,借助自身品牌及渠道优势,发展混凝土机械品牌产品,这意味着国内留给徐工的市场已经很有限。

为了推动徐工在混凝土机械市场的发展,去年徐工建立混凝土建设机械 产业基地和混凝土搅拌机械产业基地,将混凝土机械扩展至全产业链。虽然徐工混凝土机械领域的规模效应带来其利润率不断提升,但是三一重工联合中信产业基金收购了世界混凝土机械第一品牌——德国普茨迈斯特控股有限公司100%的股权,而中联重科2008年收购当时全球排名第三的混凝土机械制造商意大利CIFA公司60%的股权,这进一步拉大了两家巨头和徐工的差距。

三一重工总裁向文波认为,三一收购普茨迈斯特,将拥有其遍布全球的成熟销售体系,更为重要的是拥有其强大的研发和技术力量。此次收购不能用金钱来衡量,是一次战略投资。通过本次并购,将改变世界混凝土领域的竞争格局,使三一国际化目标提前5~10年实现。

有业内专家认为,三一重工和中联重科最近几年通过海外收购的方式,正在成为国内甚至国际混凝土机械领域双寡头。如果徐工可以收购世界混凝土机械领域排名第二的德国老牌混凝土机械生产商施维英,将迅速缩小和前两者的巨大差距。

据悉,施维英作为世界著名的混凝土机械生产商,其去年的销售额排名全球工程机械第38位,仅次于德国的普茨迈斯特和Bauer Group。与其他几大世界混凝土机械巨头相比,施维英的产品线是最全的,施维英公司的泵车、移动式搅拌站产业正是徐工所欠缺的,施维英的“裙阀”专利技术可以和普茨迈斯特的“S阀”专利技术相媲美。

国际化战略

业内专家认为,国内工程机械行业保守估计还将至少持续10~20年的较高速增长期,即便不会再有前几年那种爆发式的疯狂增速,但30%左右的增长率应该有可能继续保持。尤其是在新兴国家市场,将成为工程机械行业重要的增长点,加速国际化步伐将是中国工程机械企业壮大的必经之路。

据中国工程机械工业协会数据显示:2005年中国工程机械行业销售收入不过1262亿元,增长率9.1%。而后,中国工程机械行业步入高速发展期,在2006~2010年的5年里,中国工程机械销售收入年均增长超过25%,到2010年达到4367亿元。2011年,中国工程机械行业销售额有望突破5000亿元人民币。

按照“十二五”规划,预计到2015年我国工程机械行业的销售规模将达到9000亿元,年平均增长率大约为17%,其中出口260亿美元左右。2015年全行业销售收入和出口额均比2010年翻一番以上。未来5年我国要打造3~4个销售额达到1000亿元级企业集团和5~6个500亿元级企业集团,使之成为航母型国际知名公司。

为此,徐工和三一重工都提出了2015年的销售额达到3000亿元的宏大目标,发力混凝土机械领域将是徐工的重点,其中最重要的捷径就是海外收购。

在2008年全球金融危机中,施维英和普茨迈斯特一样倍受打击,日子越来越难过,2008年施维英销售收入为10亿欧元左右,2010年则下降至4亿欧元左右,处于困境的施维英为徐工的收购提供了一个绝佳的机会。

如果徐工成功收购施维英,在中国市场,徐工可以帮助施维英扩大产品线,借助徐工的全球采购网络,施维英可以降低生产成本。徐工完成3000亿元的目标也将指日可待。

据徐工机械3月20日晚间披露,未经审计2011年年度业绩快报,公司期内归属于上市公司股东的净利润33.79亿元,较去年同期增长15.12%;基本每股收益1.64元,快报显示,徐工机械期内录得营业总收入329.71亿元,同比增长28.03%,这也意味着徐工收购施维英在资金面上并不是大问题。为了推动国际化战略,未来徐工大规模海外收购也将加速。

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徐工正式敲定收购德国机械制造商施维英

2012/04/20 09:09来源:网易财经

在三一重工正式完成德国“大象”的股权交割仅仅一天之后。徐工机械与德国第二大混凝土机械制造商施维英也于4月19日正式宣布“订婚”。

施维英一份声明中表示,中国徐工集团已同意收购德国私营机械制造商施维英多数股权的交易。而徐工集团董事长王民在随后的一份声明中表示:“施维英这一卓越品牌,是我们战略发展的中心之一”,同时他还表示德国管理层将继续留任。但双方的交易价格目前暂未明确。

此前,中联重科早已在2008年将欧洲第二大混凝土机械制造商意大利CIFA收至账下,一跃成为中国混凝土机械行业龙头。而两个月前,三一重工又以3.24亿欧元的价格将欧洲第一德国“大象”拿下,再次成为行业霸主。本次徐工与施维英的并购如若顺利完成,欧洲前三大混凝土机械制造商将全部被中国企业收编,行业内三分天下格局也基本奠定。

徐工与施维英联姻的传闻由来已久,直到3月底徐工集团正式向媒体确认与施维英展开谈判,预计两周内签订协议。此前,对于洽购施维英一事,徐工集团一直讳莫如深。网易财经今日就上述信息与徐工集团再次进行确认,截至发稿前暂未取得回复。

但本次并购对于徐工而言无疑具有重要意义。在国内工程机械行业中, 徐工以起重机和路面机械见长,在这两大市场占有率都超过50%,并长期位居全球销量第一。但在挖掘机和混凝土机械板块,徐工已大大落后于三一重工与中联重科。

尤其是面对混凝土机械的巨大市场,徐工必须奋起直追。相关资料显示,2011年中国混凝土机械以1053亿元的市场规模名列工程机械行业之首,占整个工程机械行业总收入的五分之一左右。而混凝土机械行业30%以上的利润率更是远超出工程机械行业平均水平。

在这1000多亿元的大蛋糕中,三一重工与中联重科占据半壁江山,而徐工刚刚披露的年报显示,去年全年徐工在混凝土机械板块的营业收入仅为19.7亿元。

但从去年开始,徐工正力图从这块市场中抢夺更大的份额。2011年,徐工启动了混凝土建设机械产业基地和混凝土搅拌机械产业基地,继徐工泵车从徐工重型分拆出来组建徐工建设机械公司之后,将混凝土机械扩展至全产业链。相比于2010年,徐工去年19.7亿元的营收已实现超过90%的增长。第一创业证券研究所分析师郭强此前表示,徐工机械去年混凝土产品增长快,已隐有三分天下之势。徐工收购施维英之后,这一趋势将再次强化。

与德国“大象”以及意大利CIFA一样,施维英同样是一家老牌的混凝土机械生产商,2011年销售额排名全球工程机械第38位,仅次于德国的普茨迈斯特和Bauer Group。而与普茨迈斯特选择出售给三一重工的理由相同,施维英在09年经济危机之后日子过得也很艰难。2008年其销售收入为10亿欧元左右,2010年则下降至4亿欧元左右,直至去年才实现盈利,但仍然未完全摆脱困境。

尽管市场规模并不大,但有分析人士指出,与徐工、普茨迈斯特、三一重工、中联重科等相比,施维英的产品线是最全的,如果谁能拿下这家德国公司,对收购方的产品线扩充将起到非常重要的作用。

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低调“出海” 徐工成功收购德国施维英

2012/07/09 09:29来源:第一财经日报

[ 徐工今年上半年的混凝土机械估计有40亿到50亿元人民币的收入,同比去年至少增长了80%以上,今年的全年目标是同比去年大幅增长100%以上 ]

盛传了近半年的徐工集团收购德国机械公司——施维英的消息终于在7月6日落定。当天,双方在德国赫恩举行股权合作项目交割仪式,徐工将拥有施维英有限公司52%的控股权,不过双方都未透露收购价码。

记者另还独家获悉,徐工有望与施维英再于徐州本地成立一家合资企业,生产及销售的核心产品将是混凝土机械。

相互借力

继成功收购德国FT公司、荷兰AMCA公司后,这次再度拿下施维英已是徐工第三次出击海外。

相比三一重工收购德国普茨迈斯特、中联重科买下意大利CIFA等项目,徐工这次收购施维英显得更加低调一些。

前两大工程机械公司的收购伙伴包括了曼达林、高盛、弘毅投资、中信产业基金等,而且,都是通过上市公司来完成相关收购协议,因而需要对外公开相关细节。但徐工拿下施维英是通过徐工集团层面来操作的,因而并不需要公众了解更多的详细情形。

不过,有知情人士向记者披露,这次收购之后,双方仍会有更多动作。

“两家公司正在商议成立一家合资企业,徐工可能会以现有资产入股,而施维英则是会以技术参股,徐工仍会是这家合资企业的控股企业。”

前述知情人士表示,两家合资企业的主要方向就是做混凝土机械产品。徐工在国内有众多的混凝土设备投放市场,但相对于施维英而言还是少了一些。

设立在德国赫恩的施维英,其已在美国、德国、奥地利、印度、巴西等多个国家和地区都建立了生产基地,在法国、荷兰、奥地利、捷克、瑞典、韩国等地设有自己的销售和售后服务中心,同时还拥有100多个国家的代理商队伍。对徐工来说,使用施维英的西南欧、美国等市场的开发能力,也能弥补其国际市场及渠道的相关短板。施维英公司生产的工业设备中,“盾构注浆泵”大量用于我国的轨道交通设施内,近几年来在国内销量增速很快。

此外,施维英的搅拌运输类、搅拌输送类车型,在中国也有较好的发展趋势,因而今后这些新车型的开拓,都将会为徐工的混凝土机械业务带来更大的利润增长。

前述知情人士也表示,接下来徐工还打算与施维英加强技术研发。目前,徐工在德国设立的研发中心开始正式运转,其将通过这一中心提高自己的液压与传动高端技术、整机技术能力等。而这也会为两大公司寻找更多新产品和突破性技术带来便利。

“在国际市场的渠道开拓上,双方将互相借力。”该人士指出。

而今后,徐工在推出混凝土机械新品且做市场推广时,也有可能会使用双品牌战略,即“徐工集团施维英”品牌。当然这一品牌一定是在借助两家公司技术之上而形成的产品线。

追赶三一与中联

事实上,徐工集团董事长王民本人一直对于徐工未能在前几年抢占混凝土机械业务耿耿于怀。

如果向前追溯,徐工介入这部分领域的时间点是2008年,当时公司的泵车和履带式起重机刚刚从徐重集团剥离出来,而此前泵车并没有在徐重内部引起足够的重视,在人才和营销策略上都不够到位,导致失去了大幅增长的第一次机会,拱手将市场让给了三一重工和中联重科。

而当徐工现在回过神来再发力混凝土机械的时刻,整个市场行情已经不能同日而语了。

“三一重工和中联重科在今年上半年的总体市场占有率估计在85%左右,而中联重科的市场份额可能已有所提高,但仍略低于三一重工。而徐工的混凝土机械,目前全国占有率大约在10%左右。”前述知情人士表示。

而据记者多方了解,徐工今年上半年的混凝土机械估计有40亿到50亿元人民币的收入,同比去年同期至少增长了80%以上,今年的全年目标是同比去年大幅增长100%以上。但从销售额基数来看,今年仍然难以超越其在湖南的两大对手。

不过,按照徐工的计划,公司将在2015年使混凝土销售额提高200亿元以上,从而继续接近三一重工和中联重科的市场份额。

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混凝土泵车是混凝土机械中技术含量、利润都相对较大的产品,近期经历了快速发展的阶段。这时,中国企业已能生产37~56m臂架长度的各种规格泵车,三一重工2007年成功推出66m长臂架泵车,2008年再次推出72米长臂架泵车

不过,从上半年业绩来分析,两家公司颇有点冷暖不均:中联重科显示出了逆势增长的优秀趋势据获悉,而三一重工对行业寒冬却有点“风寒感冒”的迹象。

1998年以前,中国的混凝土泵车年销量不到200台;1999年-2002年,伴随建设工程对生产效率的注意以及商品砼的大范围使用,混凝土泵车的销量快速增长,年均增速在40%以上;2003年混凝土泵车的销量大幅上升,至2005年平稳增长;2006年混凝土泵车销量又开始大幅提高,达1919台,2007年约为3885台,2008年则同比增长30%。

作为中国工程机械市场上明争暗斗持续的劲敌,中联重科和三一重工30日晚间发布半年度报告,行业的持续低迷是两家公司董事会绕不开的基本面。

编辑:巴黎人-养车费用 本文来源:徐工今年上半年的混凝土机械估计有40亿到50亿元

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